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【深圳淘寶集運倉轉香港】深培衞生健康人才厚土 注入發展動力

  “通過引進人才,重慶在最短時間內聚集全球的頂尖思維和技術,生物醫藥產業實現彎道超車。”在重慶英才大會生物醫藥專場推介洽談會上,美國Savior Bioscience公司總經理李小明如是説。

  近年來,重慶堅持黨管人才原則,以人才為基礎,通過推行薪酬制度改革、設立專項資金、分類吸引和培養人才,推進衞生健康事業蓬勃發展。

  薪酬制度改革催生髮展潛力

  璧山區人民醫院加大醫療行業高新技術人才培養,引進博士等先進人才。

  醫療行業人才培養週期長、職業風險高、技術難度大、責任擔當重。以培養週期為例:醫學生想要成為醫生,最少需要5年本科+3年規範化培訓,然後才能去考取執業醫師資格;但是8年還遠遠不夠,想要有更長遠的發展,還必須考研考博。總體來看,培養一名專業醫生,需要十幾年才行。

  作為重慶首批試點地,巴南區推行將醫務人員的收入與藥品、耗材、檢查、化驗脱鈎,與其勞務和技術付出以及患者滿意度等掛鈎的方針。

  2020年,重慶在67家醫院開展薪酬制度改革,推行“基礎績效+超額績效”模式,超額績效動態調控,建立科學的績效考核機制、醫院自主的分配機制,以加強政策保障,保證改革持續健康進行。

  在人才激勵方面,明確“科技成果轉化收益獎勵、高層次人才激勵性報酬、醫務人員多點執業收入”等20項不納入單位績效工資總量,並要求試點醫院每年提取不低於5‰的業務收入作為高層次人才專項資金,用於向高層次人才發放獎勵。同時,合理確定院長收入水平,院長績效工資水平控制在本院在編在職人員績效工資人均水平的3倍以內。

  試點的67家醫院,醫務人員年人均收入增長10%,薪酬制度改革經驗多次在全國性會議交流發言……這場薪酬制度改革,為重慶衞生健康事業高質量發展注入了強勁的內生動力。

  人才結構變革凝聚發展合力

  下村義診、坐診看病……忙碌了一整天,10月17日下午,跳磴鎮衞生院特檢科科長周丹終於能走進辦公室喘口氣喝口水。

  2015年12月,周丹通過基層醫療衞生機構緊缺實用專業技術人員考核後,來到大渡口區跳磴鎮衞生院工作。4年時間,為了更好開展公共衞生服務,讓更多村民享受到優質醫療,周丹和同事通過培訓、遠程教育後,扛着體檢器材,走遍每個村社。

  大渡口跳磴鎮衞生院深入基層送醫療服務。

  2020年8月14日,跳磴鎮石盤村,130餘名村民排着隊等待體檢。“當時天氣很熱,我們早上6點半就出發趕往石盤村,一直到下午兩點,才完成所有體檢工作,雖然辛苦,但想着能讓村民們得到實實在在的醫療服務,也值了。”周丹感慨地説。

  跳磴鎮衞生院通過人才選拔、培養,實現快速發展,越來越多落户此地的企業指定該院為其員工體檢;但在此之前,衞生院並沒有“底氣”。“原來,醫務人員技術相對較差,很多人考取執業證後另擇高枝,遇到病情複雜的患者,心中沒底,只能把患者轉到上級醫院。” 跳磴鎮衞生院負責人説,這讓衞生院這個健康“守門人”基本處於“失守”狀態。

  基於基層人才緊缺問題,重慶開展百名優秀基層人才選拔培養項目,做實基層“守門人才”工程。不僅如此,還啓動萬名基層衞生人才能力提升大輪訓,通過遠程網絡教育輪訓,全科醫生隊伍建設等方式,打造一支基層穩固的人才隊伍。

  近年來,重慶還圍繞“領航人才”“樞紐人才”“守門人才”三大工程,着力打造一支既“立得了地”又“頂得了天”的衞生健康人才隊伍。

  聚焦高精尖人才,赴市外高校“組團式”引才,以單位現場考核招聘等多種形式,開闢高層次人才引進“綠色通道”,全年引進博士及高級職稱等高層次人才1000餘名。聚焦實用型人才,採取面向社會集中公開招聘、擇優錄取,公開招聘事業單位工作人員5000餘名。聚焦基層緊缺人才,考核招聘基層醫療機構急需緊缺專業技術人才1316名。面向艱苦邊遠地區和貧困區縣,招聘屬地化醫學專科生103名,給予每人每年9250元的學習生活補助,連續補助三年。

  重慶還搭建了人才創新平台。積極爭取國家級、市級平台,建設首席醫學專家工作室9個、中青年醫學高端人才工作室12個,舉辦重慶英才大會生物醫藥學術報告會、中青年醫學高端人才論壇等,搭建學術技術交流平台,傳播新技術新理念。

  2020年,重慶新增“國家傑青”“ 重慶英才”等高端“領航人才”68人。首席醫學專家和醫學領軍人才升級為市級人才項目。中端“樞紐人才”工程選拔首批200名區縣醫療衞生學術技術帶頭人。重慶市衞生健康委一直以識才的慧眼、愛才的誠意、聚才的良方,把優秀人才集聚到衞生健康偉大奮鬥中來。

  黨管人才推動發展向心力

  黨中央明確提出:堅持黨管幹部原則,落實好乾部標準,樹立正確用人導向,把制度執行力和治理能力作為幹部選拔任用、考核評價的重要依據。

  重慶高新區加大醫療人才培養力度。

  重慶衞生健康委始終把選人用人作為關係黨和衞生健康事業的關鍵性、根本性問題來抓,堅持黨管人才原則,實行1名領導幹部聯繫多名人才的“1+N”定向聯繫服務專家模式。實施人才“雙培養”機制,將優秀青年人才培養為黨員,將黨員醫務人員培養為醫療科研骨幹。構建專業化、精細化、個性化人才綜合服務體系,為高層次人才配備服務專員,對安家落户、配偶隨遷、子女入學等提供“一站式”代辦服務。

  重慶還實行醫德醫風一票否決。根據各級各類醫療衞生機構功能定位和工作特點,建立健全不同崗位、不同層級的醫療衞生人才評價體系,實行醫療衞生人才分類評價、分層管理。同時,把政治思想素質和醫德醫風作為醫療衞生人才評價的首要內容,建立健全醫療衞生人才評價誠信體系,從嚴治理責任缺失、弄虛作假和學術不端行為,實行醫德醫風一票否決制度。

  重慶把醫療衞生人才分為臨牀(含口腔)、中醫藥、公衞、藥學、護理、醫技6個類別,制定政治思想素質和醫德醫風、醫療衞生服務能力、工作業績三方面評價標準,採取考評結合、面試答辯、實踐技能操作、業績展示、第三方評審等評價方式,運用“互聯網+”信息手段,把臨牀病例、診治方案、護理記錄、服務數量與質量等能夠體現實踐能力和業績貢獻的量化指標引入考核評價。

  在醫療衞生服務能力評價方面,臨牀(含口腔)醫療人才重點評價掌握臨牀(含口腔)專業基礎理論知識水平、本專業疾病診療能力及臨牀實踐操作能力;中醫藥醫療人才重點評價掌握中醫、中藥專業基礎理論知識水平、本專業疾病診療能力、實踐操作能力以及中醫文化傳承創新能力;公共衞生人才重點評價掌握公共衞生專業基礎理論知識水平、流行病學調查、傳染病疫情和突發公共衞生事件應急處置能力、疾病及危害因素監測與評價能力以及指導基層開展基本公共衞生服務的能力等。

  為政之要,惟在得人。重慶衞生健康委高度重視人才、引進人才、培育人才,用源源不斷的人才資源匯聚起實現“健康夢”“中國夢”的磅礴力量,造就一種海納百川、兼收幷蓄、有容乃大的繁榮氣象。(陳英 喻芳)

 

編輯: 張譯尹
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